Les formations en gestion de projet Agile de PMC s’adressent aux participants qui cherchent à développer leurs niveaux de connaissance et de compétence en gestion de projet Agile, une méthode axée sur la valeur et aux grandes capacités d’adaptation qui permet de livrer les projets de manière itérative, incrémentielle et interactive.

Nos cours couvrent un large éventail doutils, pratiques et techniques Agile, y compris Agile Introduction, Scrum, Lean, Kanban, XP et SAFe®, de même que plusieurs méthodes de priorisation, de planification, d’estimation et d’entrainement. 

Votre gestion de projet est-elle agile?

Recevez gratuitement l’analyse et les recommandations personnalisées d’un expert de PMC, et améliorez la performance de votre entreprise.

S'ADAPTER À L'INNOVATION AVEC LA GESTION DE PROJET AGILE

1 JOUR

Ce cours complet d’un jour guidera les participants dans l’application des principes et outils de la gestion de projet Agile dans projets complexes et à forte incertitude. Les valeurs Agiles et les comparaisons avec les pratiques traditionnelles de gestion de projet sont définies ainsi que les facteurs clés influant sur l’adoption réussie de la gestion de projet Agile.

Code du cours: AK401

Durée: 1 jour

Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent dirigeants, les sponsors, les gestionnaires de portfolio/programmes/produits/projets, les experts en matière de projet, le personnel de bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur la gestion de projet Agile.

  • Apprendre les concepts, valeurs et principes des méthode Agiles.
  • Différencier entre les approches de gestion de projet traditionnelles et Agile et les facteurs d’adoption.
  • Apprendre à tirer parti et appliquer les outils, techniques et pratiques d’Agile.

Module 1 : Introduction à la gestion de projet Agile

  • Histoire et évolution de la gestion de projet
  • Gestion de projet traditionnelle
  • Gestion de projet Agile
  • Gestion en Cascade vs itérative
  • Exercice : Démonstration comparant l’Agile au mode traditionnel

Module 4 : Techniques Agile

  • Timebox
  • Itération
  • Réunion quotidienne
  • Carnet de produit
  • Tableau
  • Exercice : Atelier de classe sur l’application des techniques agiles 

Module 2 : Valeurs Agiles

  • Manifeste Agile
  • Principes Agiles
  • Déclaration d’interdépendance Agile
  • Exercice : Discussion de groupe sur les valeurs Agiles influant sur le succès du projet

Module 5: Pratiques Agiles 

  • Gestion de projet Lean
  • Kanban
  • XP
  • Développement piloté par les fonctionnalités (FDD)
  • Exercice : Démonstration sur l’application des pratiques Agile

Module 3 : Adoption des méthodes Agiles

  • Aperçu
  • Facteurs d’adoption
  • Préoccupations et enjeux
  • Causes d’échec et de succès
  • Exercice : Perception organisationnelle de l’agilité

SPRINTEZ VERS LE SUCCÈS GRÂCE À L’APPROCHE SCRUM

1 JOUR

Ce cours complet d’une journée guide les participants dans l’application de l’approche Scrum, le cadre le plus répandu de la pratique Agile, afin d’augmenter les performances et succès de leurs projets. Les participants apprendront et appliqueront les rôles et événements et utiliseront les artefacts clés de Scrum dans des discussions de classe interactives et des ateliers de groupe.

Code du cours: AA402

Durée: 1 jour

Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs

Ce cours s’adresse aux sponsors, gestionnaires de programme/produits/projets/portfolio, membres d’équipe de projet, personnel du bureau de gestion de projet et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et application d’Agile Scrum.

  • Apprenez le fonctionnement de l’approche Scrum, y compris les rôles, artefacts et événements clés.
  • Appliquez l’approche Scrum dans un environnement d’équipe.

Module 1 : Introduction à Scrum

  • Définitions Scrum
  • Historique de l’approche Scrum
  • L’approche Scrum
  • « Grooming » du carnet de produit
  • Exercice : Discussion de groupe sur l’application de Scrum dans les projets

Module 4 : Fermeture du Sprint

  • Revue de Sprint
  • Rétrospective de Sprint
  • Exercice : Atelier de groupe sur la revue et rétrospective

Module 2: Préparation du Sprint

  • Définition et perception de Sprint
  • Lignes directrices pour le Sprint
  • Flux de travail Sprint
  • Rôles et responsabilités
  • Planification du Sprint
  • Exercice : Atelier de groupe sur la préparation du Sprint

Module 3 : Réalisation du Sprint

  • Essaimage
  • Scrum quotidien
  • Vélocité et graphique d’avancement
  • Annulation du Sprint
  • Scrum de Scrums
  • Exercice : Atelier de groupe sur la réalisation du Sprint

ATTEINDRE LA CIBLE GRÂCE AUX RÉCITS D'UTILISATEURS ET RÉTROSPECTIVES

1 JOUR

Ce cours complet d’une journée guidera les participants à se familiariser avec la façon d’amorcer et de terminer efficacement leurs projets en appliquant les meilleures pratiques Agiles pour gérer les exigences du projet et les enseignements tirés.

Code du cours: AK403

Durée: 1 jour

Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les sponsors, les gestionnaires de portfolio/projets/produits/programmes, les experts en matière de projet, le personnel du bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les techniques Agile couramment utilisées.

  • Comprendre et appliquer la gestion des exigences
  • Maitriser la structure d’un récit d’utilisateur
  • Appliquer les meilleures pratiques afin de clarifier les exigences
  • Comprendre les avantages et défis inhérents à la conduite de rétrospectives Agiles
  • Appliquer diverses techniques pour la réalisation de rétrospectives Agiles efficaces

Module 1 : Aperçu des besoins Agiles

  • Récits d’utilisateurs
  • Caractéristiques et améliorations
  • Défauts et erreurs
  • Exigences non fonctionnelles et dette technique
  • Exercice : discussion en classe sur comment les exigences Agile efficaces favorisent le succès du projet

Module 4 : Cadre rétrospectif Agile

  • Planification et logistique
  • Mise en scène
  • Collecte de données
  • Générer des idées
  • Création du plan d’action
  • Fermeture et démobilisation

Module 2 : Meilleures pratiques

  • Définitions et avantages
  • Rôles et personnages
  • Composants et cycle de vie
  • Techniques de collecte des exigences et priorisation
  • Format des récits et critères d’acceptation
  • Modèle Invest et définition de ‘complété’
  • Exercice : atelier de groupe sur l’application des meilleures pratiques

Module 3 : Introduction aux rétrospectives

  • Définitions
  • Directive primaire
  • Avantages et soutien des principes Agiles
  • Différences avec les autres modes de clôture du projet
  • Exercice : apprendre des erreurs du projet

OPTIMISER LE PLANNING ET GÉRER LES RISQUES DU PROJET AVEC L’ESTIMATION AGILE

1 JOUR

Ce cours complet d’une journée guidera les participants dans la création de calendriers de projets optimaux et à et considérant les risques en appliquant les techniques d’estimation et de gestion des risques Agiles les plus répandues.

Code de cours: AK404

Durée: 1 jour

Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent sponsors, les gestionnaires de portfolio/projets/programmes/produits, les membres des équipes de projet, les experts en matière de projet, le personnel du bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les méthodes d’estimation et de gestion des risques en mode Agile.

  • Maitriser et appliquer les concepts de planification de projet Agile
  • Apprendre et appliquer des techniques éprouvées d’estimation Agile et de gestion des risques

Module 1 : Planification de projet Agile

  • Vision des produits et feuille de route
  • Versions, thèmes et épopées
  • Planification des itérations à l’aide des récits utilisateurs
  • Exercice : atelier de groupe sur l’application des meilleures pratiques de planification Agile

Module 4 : pratiques de gestion des risque Agile

  • Aperçu des pratiques en gestion de risque
  • Liste des obstacles
  • Registre et matrice des risques
  • Recensement et analyse des risques
  • Risques dans l’initiation/fermeture de projets Agile
  • Produit minimal viable (MVP)
  • Exercice : Atelier de groupe sur l’application des pratiques de gestion de risque Agile

Module 2 : L’estimation Agile dans la pratique

  • Techniques d’estimation Agile
  • Dimensionnement relatif et points d’histoire
  • Planning Poker
  • Exercice : atelier de groupe sur l’application des meilleures pratiques de planification Agile

Module 3 : Introduction aux risques

  • Concepts et facteurs de risque
  • Cône d’incertitude
  • Gestion des risques organiques et manifestes
  • Exercice : Discussion sur les facteurs de risque qui menacent les succès du projet

CRÉER DES ÉQUIPES PERFORMANTES AVEC LES 3 « C »

1 JOUR

Ce cours complet d’une journée guidera les participants à élaborer individuellement sur comment maximiser la performance de l’équipe Agile dans un projet complexe et innovant en tirant parti des 3 Cs de l’Agile : communication, collaboration et coaching.

Code du cours: AH405

Durée: 1 jour

Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les sponsors, gestionnaires de portfolio/programmes/produits/projets, les membres des équipes de projet, les experts en matière de projet, le personnel de bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les pratiques Agiles.

  • Comprendre les concepts de communication et de collaboration Agiles
  • Apprendre et appliquer les meilleures pratiques de contrôle visuels utilisées en mode Agile
  • Appliquer les rôles et techniques d’encadrement Agile

Module 1 : Communication Agile

  • Valeurs et principes de communication Agile
  • Modèles et canaux de communication
  • Communication osmotique
  • Rétroaction constructive
  • Écoute active
  • Exercice : Exercice individuel d’auto-évaluation de l’écoute active

Module 2 : Collaboration Agile

  • Valeurs et principes de collaboration Agile
  • Pratiques et rôles Agiles
  • Réunions et informations Agiles
  • Vélocité et capacité de l’équipe
  • Radiateurs d’information
  • Exercice : atelier de groupe sur l’interprétation des radiateurs d’information

Module 3 : coaching Agile

  • Valeurs et principes de coaching Agile
  • Concept de Leader serviteur
  • Cadre de compétences en coaching Agile
  • Praticien Agile-Lean
  • Enseignement/mentorat
  • Coaching professionnel/facilitation
  • Maîtrise
  • Exercice : Séance de coaching en direct

Contactez-nous dès aujourd'hui