Ces formations visent à préparer les participants qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans l’industrie.

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).

Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.

Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile – en devenant SAFe® 4 Agilist (SA). Suivre ce cours vous prépare à passer l’examen SA et à devenir SAFe® Agilist. Les participants qui réussissent l’examen reçoivent un certificat SAFe Agilist, une adhésion d’un an en tant que membre certifié SAFe Agilist et un kit de marque SAFe Agilist portant la marque de certification SA.

Course Code: C101F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les cadres, gestionnaires, directeurs, dirigeants et vice-présidents, gestionnaires de développement et de la qualité, gestionnaires de programme et de projet, gestionnaires de portefeuille ou de bureau de projet, et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).

  • Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-Agile
  • Appliquer les principes agile et SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
  • Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but.
  • Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager l’innovation.
  • Soutenir la planification de PI et les événements associés à l’exécution réussie du programme.
  • Conduire la livraison de valeur continue via le pipeline de livraison continue.
  • Établir l’alignement et l’exécution avec des thèmes stratégiques et une gestion Lean du portefeuille.
  • Coordonner plusieurs Agile Release Trains et Solution Train aux fournisseurs.

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Adoption des valeurs Lean et agile
  • Compréhension des principes SAFe®
  • Création d’équipes et de programmes de haute performance
  • Expérience de la Planification PI

Jour 2:

  • Exploration, exécution et création de valeur
  • Gestion d’une entreprise agile Lean
  • Habiliter un portefeuille agile
  • Développement de solutions étendues
  • Revue de l’examen

LEADING SAFe®

2 JOURS

SA SAFe logo

Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).

Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Agilist (SA) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Agilist après avoir réussi l’examen.

Course Code: C101F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les cadres, gestionnaires, directeurs, dirigeants et vice-présidents, gestionnaires de développement et de la qualité, gestionnaires de programme et de projet, gestionnaires de portefeuille ou de bureau de projet, et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).

  • Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-Agile
  • Appliquer les principes agile et SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
  • Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but.
  • Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager l’innovation.
  • Soutenir la planification de PI et les événements associés à l’exécution réussie du programme.
  • Conduire la livraison de valeur continue via le pipeline de livraison continue.
  • Établir l’alignement et l’exécution avec des thèmes stratégiques et une gestion Lean du portefeuille.
  • Coordonner plusieurs Agile Release Trains et Solution Train aux fournisseurs.

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Adoption des valeurs Lean et agile
  • Compréhension des principes SAFe®
  • Création des équipes et des programmes très performants

Jour 2:

  • Expérience de la planification PI          
  • Exploration, exécution et création de valeur
  • Gestion d’une entreprise agile Lean
  • Habiliter un portefeuille agile
  • Développement de solutions étendues
  • Revue de l’examen

SAFe® POUR LES ÉQUIPES

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les compétences nécessaires pour devenir un membre hautement qualifié d’un « Agile Release Train » (ART) et apprendront à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un praticien SAFe® 5. Les participants acquerront une compréhension approfondie de l’ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu’ils peuvent faire pour s’acquitter efficacement de leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.

Les participants apprendront également à rédiger des récits utilisateurs et les fonctionnalités d’un « break down », à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvriront le pipeline de distribution continue et la culture « DevOps », comment s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et ce qu’il faut pour améliorer en permanence le « Train ».

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® Practitioner (SP) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Practitioner après avoir réussi l’examen.

Course Code: C102F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent tous les utilisateurs d’un Agile Release Train au début de leurs parcours SAFe et ceux qui s’intéressent à poursuivre une Certification praticien SAFe® (SP).

  • Appliquer SAFe pour mettre à l’échelle le développement Lean et agile dans votre entreprise.
  • Connaître votre équipe et son rôle dans « Agile Release Train ».
  • Connaître toutes les autres équipes dans le « Train », leurs rôles, et les dépendances entre les équipes.
  • Planifier les itérations.
  • Exécuter des itérations et démontrer la valeur.
  • Planifier les incréments du programme.
  • Intégrer et travailler avec d’autres équipes dans le « Train ».

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Bâtir une équipe agile
  • Planification de l’itération

Jour 2:

  • Exécution de l’itération
  • Exécution de l’incrément du programme

SAFe® SCRUM MASTER

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans un environnement SAFe. Le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scum Master dans l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès l’Incrémentation de programme (PI), principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et la manière d’exécuter la planification des itérations.

Les participants découvriront également comment créer des équipes agiles hautement qualifiées en devenant  leaders et coachs à leur service, et comment coacher ces équipes afin de leur fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle. La certification SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) signifie que les utilisateurs sont prêts à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, ce qui accroît leur valeur pour les équipes et les organisations implémentant SAFe.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe ® 5 Scrum Master (SSM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

Course Code:  C103F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les nouveaux Scrum Masters, Scrum Masters existants, chef d’équipe, ingénieurs « Release Train » et ceux qui s’intéressent à poursuivre une certification SAFe® Scrum Master.

  • Décrire Scrum dans une organisation SAFe
  • Faciliter les événements Scrum
  • Faciliter l’exécution efficace de l’itération
  • Soutenir l’exécution efficace de l’incrément du programme
  • Soutenir l’amélioration continue
  • Coacher les équipes agiles pour des résultats commerciaux voulus
  • Soutenir la mise en œuvre de DevOps

Jour 1

  • Présentation de Scrum dans SAFe
  • Caractérisation du rôle de Scrum Master
  • Expérimentation de l’incrémentation du programme

Jour 2

  • Facilitation d’exécution de l’itération
  • Conclusion de l’incrément du programme
  • Coaching de l’équipe Agile

SAFe® PRODUCT OWNER/PRODUCT MANAGER

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants développeront les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans un environnement Lean et découvriront les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les backlogs et les programmes en devenant SAFe® 5 Product Owner /Product Manager (POPM) . Les participants acquerront également une compréhension approfondie d’Agile Release Train (ART), de sa valeur ajoutée et de ce qu’ils peuvent faire pour s’acquitter efficacement de leur rôle.

Les participants apprendront également comment appliquer la pensée Lean pour écrire des épopées, les décomposer en récits utilisateurs et en fonctionnalités,planifier et exécuter des itérations et planifier des incréments de programme. Finalement, les participants découvrent plus sur la livraison continue de pipeline et la culture DevOps, comment s’intégrer efficacement en tant que propriétaires et chefs de produit, et ce qu’il faut pour améliorer sans cesse l’ART.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® Product Owner/ Product Manager (POPM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

Course Code: C104F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les gestionnaires de produits, gestionnaires de lignes de produits, propriétaires de produits, propriétaires d’entreprises, analystes d’entreprise, gestionnaires de solutions, gestionnaires de portefeuille, gestionnaires de programmes et de projet,responsables de processus et ceux qui s’intéressent à obtenir une certification SAFe® Product Owner/Product Manager.

  • Appliquer SAFe dans l’environnement Lean
  • Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles de PO / PM
  • Collaborer avec Lean Portfolio Management
  • Explorez la valeur continue avec la planification des incréments de programme
  • Exécuter l’incrément de programme et fournir une valeur continue
  • Articuler les rôles de propriétaires et chefs de produit
  • Créer un plan d’action de rôle

Jour 1

  • Appliquer SAFe dans l’environnement Lean
  • Attachement d’un état d’esprit Lean-Agile aux rôles de propriétaire et responsable de produit
  • Collaboration avec Lean Portfolio Management

Jour 2

  • Exploration en permanence des besoins de clients
  • Exécution de l’incrément de programme
  • Définition des rôles et responsabilités de propriétaire et chef de produit
  • Création d’un plan d’action pour les propriétaires et chefs de produit

SAFe® POUR LES ARCHITECTES

3 JOURS

ARCH SAFe logo

Dans ce cours complet de trois jours, les participants amélioreront la collaboration et l’alignement dans une entreprise SAFe®  Lean – Agile lorsqu’ils deviennent des architectes SAFe ® 5. Le cours SAFe® pour les architectes prépare les architectes de système, de solution et d’entreprise à s’engager dans toute l’organisation en tant que leaders efficaces et agents de changement qui collaborent à fournir des solutions architecturales.

Au cours de cette formation de trois jours, les participants exploreront les rôles, les responsabilités et l’état d’esprit des architectes Agiles, et apprécieront comment aligner l’architecture sur la valeur commerciale et générer un flux continu de grands systèmes de systèmes tout en prenant en charge l’exécution du programme SAFe.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 5 Architect (ARCH)  et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

                       

Course Code: C105F

Duration: 3 Jours

Credits: 24 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les architectes d’entreprise, les architectes de solution et les architectes de système, les architectes qui soutiennent les disciplines techniques; développeurs de logiciels expérimentés, directeurs techniques prenant des décisions architecturales; les chefs de produit qui collaborent avec les architectes et ceux qui s’intéressent à poursuivre une certification SAFe® 5 Architect. 

  • Les architectes qui utilisent les principes SAFe
  • Aligner l’architecture sur la valeur commerciale        
  • Développer et communiquer la vision et l’intention de l’architecture         
  • Planifier la piste architecturale pour permettre le succès de la livraison         
  • Architecte pour livraison continue et « Release on Demand » 
  • Diriger et encadrer les architectes et les membres de l’équipe pendant la planification et l’exécution de l’incrémentation du programme (PI)       
  • Assurer le leadership lors d’une transformation Lean – Agile          

Jour 1

  • Exemple d’architecture Lean – Agile       
  • Architecture pour « DevOps » et « Release on Demand »               
  • Aligner l’architecture avec la valeur commerciale

Jour 3

  • Prise en charge de livraison continue pendant l’exécution de PI               
  • Soutenir de nouveaux thèmes stratégies et flux de valeur                   
  • Diriger en tant qu’architecte lors d’une transformation Lean – Agile

Jour 2

  • Développer la vision de la solution, l’intention de la solution et les feuilles de route           
  • Préparation de l’architecture pour la planification de l’incrément du programme (PI)          
  • Coordination de l’architecture tout au long de PI Planning      

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