Ces formations visent à préparer les participants qui souhaitent obtenir une certification reconnue dans l’industrie.

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).

Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.

Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile – en devenant SAFe® 4 Agilist (SA). Suivre ce cours vous prépare à passer l’examen SA et à devenir SAFe® Agilist. Les participants qui réussissent l’examen reçoivent un certificat SAFe Agilist, une adhésion d’un an en tant que membre certifié SAFe Agilist et un kit de marque SAFe Agilist portant la marque de certification SA.

Course Code: C101F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les cadres, gestionnaires, directeurs, dirigeants et vice-présidents, gestionnaires de développement et de la qualité, gestionnaires de programme et de projet, gestionnaires de portefeuille ou de bureau de projet, et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).

  • Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-Agile
  • Appliquer les principes agile et SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
  • Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but.
  • Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager l’innovation.
  • Soutenir la planification de PI et les événements associés à l’exécution réussie du programme.
  • Conduire la livraison de valeur continue via le pipeline de livraison continue.
  • Établir l’alignement et l’exécution avec des thèmes stratégiques et une gestion Lean du portefeuille.
  • Coordonner plusieurs Agile Release Trains et Solution Train aux fournisseurs.

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Adoption des valeurs Lean et agile
  • Compréhension des principes SAFe®
  • Création d’équipes et de programmes de haute performance
  • Expérience de la Planification PI

Jour 2:

  • Exploration, exécution et création de valeur
  • Gestion d’une entreprise agile Lean
  • Habiliter un portefeuille agile
  • Développement de solutions étendues
  • Revue de l’examen
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LEADING SAFe®

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents. Les participants apprendront et mettront également en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ARTs).

Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer une culture de pipeline de livraison continue et de développement, et à coordonner de grandes solutions.

Les participants développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché volatile – en devenant SAFe® 4 Agilist (SA). Suivre ce cours vous prépare à passer l’examen SA et à devenir SAFe® Agilist. Les participants qui réussissent l’examen reçoivent un certificat SAFe Agilist, une adhésion d’un an en tant que membre certifié SAFe Agilist et un kit de marque SAFe Agilist portant la marque de certification SA.

Course Code: C101F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les cadres, gestionnaires, directeurs, dirigeants et vice-présidents, gestionnaires de développement et de la qualité, gestionnaires de programme et de projet, gestionnaires de portefeuille ou de bureau de projet, et toute personne intéressée à en apprendre davantage sur l’utilisation et l’application Scaled Agile Framework® (SAFe®).

  • Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-Agile
  • Appliquer les principes agile et SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
  • Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but.
  • Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager l’innovation.
  • Soutenir la planification de PI et les événements associés à l’exécution réussie du programme.
  • Conduire la livraison de valeur continue via le pipeline de livraison continue.
  • Établir l’alignement et l’exécution avec des thèmes stratégiques et une gestion Lean du portefeuille.
  • Coordonner plusieurs Agile Release Trains et Solution Train aux fournisseurs.

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Adoption des valeurs Lean et agile
  • Compréhension des principes SAFe®
  • Création d’équipes et de programmes de haute performance
  • Expérience de la Planification PI

Jour 2:

  • Exploration, exécution et création de valeur
  • Gestion d’une entreprise agile Lean
  • Habiliter un portefeuille agile
  • Développement de solutions étendues
  • Revue de l’examen
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SAFe® POUR LES ÉQUIPES

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront les compétences nécessaires pour devenir un membre hautement performant d’un Agile Release Train (ART) et apprendront à collaborer efficacement avec d’autres équipes en devenant un praticien SAFe®4. Les participants acquerront une compréhension approfondie de ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu’ils peuvent faire pour s’acquitter efficacement de leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.

Les participants apprendront également à rédiger des stories et break down features, à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvriront le pipeline de distribution continue et la culture DevOps, comment s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et ce qu’il faut pour améliorer en permanence le train.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® Practitioner (SP) et une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe® Practitioner après avoir réussi l’examen.

Course Code: C102F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent tous les utilisateurs d’un Agile Release train du début de son voyage et ceux qui s’intéressent à poursuivre une Certification praticien SAFe® (SP).

  • Appliquer SAFe pour mettre à l’échelle le développement Lean et agile dans votre entreprise.
  • Connaître votre équipe et son rôle dans Agile Release Train.
  • Connaître toutes les autres équipes dans le train, leurs rôles, et les dépendances entre les équipes.
  • Planifier les itérations.
  • Exécuter des itérations et démontrer la valeur.
  • Planifier les incréments du programme.
  • Intégrer et travailler avec d’autres équipes dans le train.

Jour 1:

  • Présentation de Scaled Agile Framework ® (SAFe®)
  • Bâtir une équipe agile
  • Planification de l’itération

Jour 2:

  • Exécution de l’itération
  • Exécution de l’incrément du programme
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SAFe® SCRUM MASTER

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants acquerront une compréhension du rôle d’un Scrum Master dans un environnement SAFe. Le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scum Master dans l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès le Programme Incrément (PI), principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe. Cela inclut l’apprentissage des composants clés du développement Agile au niveau du développement à grande échelle, la manière dont Scrum est facilité dans l’entreprise et la manière d’exécuter la planification des itérations.

Les participants découvriront également comment créer des équipes agiles hautement performantes en devenant un leader et un coach à leur service, et comment coacher ces équipes afin de leur fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle. La certification SAFe 4 Scrum Master (SSM) signifie que les utilisateurs sont prêts à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, ce qui accroît leur valeur pour les équipes et les organisations implémentant SAFe.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® 4 Scrum Master (SSM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

Course Code:  C103F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les nouveaux Scrum Master, Scrum Masters existants, chefs d’équipe et ceux qui s’intéressent à poursuivre une certification SAFe® Scrum Master.

  • Décrire Scrum dans une organisation SAFe
  • Faciliter les événements Scrum
  • Faciliter l’exécution efficace de l’itération
  • Soutenir l’exécution efficace de l’incrément de programme
  • Soutenir l’amélioration continue
  • Coacher les équipes agiles pour des résultats commerciaux voulus
  • Soutenir la mise en œuvre de DevOps

Jour 1

  • Présentation de Scrum dans SAFe
  • Caractérisation du rôle de Scrum Master
  • Expérimentation de l’incrémentation du programme

Jour 2

  • Facilitation d’exécution de l’itération
  • Conclusion de l’incrément de programme
  • Coaching de l’équipe Agile
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SAFe® PRODUCT OWNER/PRODUCT MANAGER

2 JOURS

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Dans ce cours complet de deux jours, les participants développeront les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans un environnement Lean et découvriront les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les backlogs et les programmes en devenant Product Owner /Product Manager (POPM) de SAFe®. Les participants acquerront également une compréhension approfondie du Agile Release Train (ART), de sa valeur ajoutée et de ce qu’ils peuvent faire pour s’acquitter efficacement de leur rôle.

Les participants apprendront également comment appliquer la pensée Lean pour écrire des Epics,les décomposer en Features et Stories, planifier et exécuter des itérations et planifier des incréments de programme. Finalement, les participants découvrent plus sur la livraison continue de pipeline et la culture DevOps, comment s’intégrer efficacement en tant que propriétaires de produits et chefs de produits, et ce qu’il faut pour améliorer sans cesse l’ART.

À la fin du cours, les participants seront éligibles pour passer l’examen SAFe® Product Owner/ Product Manager (POPM) et une adhésion certifiée d’un an dans la communauté SAFe après avoir réussi l’examen.

Course Code: C104F

Duration: 2 Jours

Credits: 15 PDUs

Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les gestionnaires de produits, gestionnaires de lignes de produits, propriétaires de produits, propriétaires d’entreprises, analystes d’entreprise, gestionnaires de solutions, gestionnaires de portefeuille, gestionnaires de programmes et de projet,responsables de processus et ceux qui s’intéressent à obtenir une certification SAFe® Product Owner/Product Manager.

  • Appliquer SAFe dans l’environnement Lean
  • Connecter les principes et les valeurs SAFe Lean-Agile aux rôles de PO / PM
  • Collaborer avec Lean Portfolio Management
  • Explorez la valeur continue avec la planification des incréments de programme
  • Exécuter l’incrément de programme et fournir une valeur continue
  • Articuler les rôles de propriétaires et chefs de produit
  • Créer un plan d’action de rôle

Jour 1

  • Appliquer SAFe dans l’environnement Lean
  • Attachement d’un état d’esprit Lean-Agile aux rôles de propriétaire et responsable de produit
  • Collaboration avec Lean Portfolio Management

Jour 2

  • Exploration en permanence des besoins de clients
  • Exécution de l’incrément de programme
  • Définition des rôles et responsabilités de propriétaire et chef de produit
  • Création d’un plan d’action pour les Product Owner / Product Manager
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