PMC peut vous aider à déployer les meilleures méthodologies de gestion de projet Agile.

La gestion de projet Agile repose sur une approche axée sur la valeur et aux grandes capacités d’adaptation pour gérer et livrer les projets de manière itérative, incrémentielle et interactive. Elle est généralement utilisée dans les environnements où les exigences et les priorités sont très changeantes.

Les praticiens et formateurs expérimentés en méthodes Agiles de PMC peuvent vous aider à réaliser une transformation Agile en évaluant votre maturité organisationnelle, en sélectionnant des outils optimaux et en développant, adoptant, adaptant ou mettant à l’échelle des méthodes, outils, et techniques Agile, notamment : Scrum, Lean, Kanban, XP, SAFe®, DAD et LeSS.

PMC peut vous aider à concevoir une feuille de route dans le but de réaliser une transformation Agile qui saura générer des avantages importants, incluant sans s’y restreindre des délais de commercialisation (time-to-market, TTM) accélérés, la capacité de gérer des exigeances et priorités volatiles, l’augmentation de la productivité et de l’engagement de l’équipe, une meilleure qualité de solution et la livraison prioritaire de valeurs d’affaires aux coûts et aux risques de projet moins élevés.

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