Les formations en gestion de projet Agile de PMC s’adressent aux gestionnaires de projet au sein des organisations ainsi qu’à leur équipe et aux groupes de personnes qui cherchent à développer leurs niveaux de connaissance et de compétence en gestion de projet Agile, une méthode axée sur la valeur et aux grandes capacités d’adaptation qui permet de livrer les projets de manière itérative, incrémentielle et interactive.
Nos cours couvrent un large éventail d’outils, pratiques et techniques Agile, y compris Agile Introduction, Scrum, Lean, Kanban, XP et SAFe®, de même que plusieurs méthodes de priorisation, de planification, d’estimation et d’entrainement.
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Veuillez noter que nos formations ne s’adressent qu’aux organisations et groupe de personnes et non aux particuliers.
Ce cours complet d’un jour guidera les participants dans l’application des principes et outils de la gestion de projet Agile dans projets complexes et à forte incertitude. Les valeurs Agiles et les comparaisons avec les pratiques traditionnelles de gestion de projet sont définies ainsi que les facteurs clés influant sur l’adoption réussie de la gestion de projet Agile.
Code du cours: AK401
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent dirigeants, les sponsors, les gestionnaires de portfolio/programmes/produits/projets, les experts en matière de projet, le personnel de bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur la gestion de projet Agile.
Module 1 : Introduction à la gestion de projet Agile
Module 4 : Techniques Agile
Module 2 : L’état d’esprit Agile
Module 5: Pratiques Agiles
Module 3 : Adoption des méthodes Agiles
Ce cours complet d’une journée guide les participants dans l’application de l’approche Scrum, le cadre le plus répandu de la pratique Agile, afin d’augmenter les performances et succès de leurs projets. Les participants apprendront et appliqueront les rôles et événements et utiliseront les artefacts clés de Scrum dans des discussions de classe interactives et des ateliers de groupe.
Code du cours: AA402
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Ce cours s’adresse aux sponsors, gestionnaires de programme/produits/projets/portfolio, membres d’équipe de projet, personnel du bureau de gestion de projet et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et application d’Agile Scrum.
Module 1 : Introduction à Scrum
Module 4 : Fermeture du Sprint
Module 2: Préparation du Sprint
Module 3 : Réalisation du Sprint
Ce cours complet d’une journée guidera les participants à se familiariser avec la façon d’amorcer et de terminer efficacement leurs projets en appliquant les meilleures pratiques Agiles pour gérer les exigences du projet et les enseignements tirés.
Code du cours: AK403
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les sponsors, les gestionnaires de portfolio/projets/produits/programmes, les experts en matière de projet, le personnel du bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les techniques Agile couramment utilisées.
Module 1 : Aperçu des besoins Agiles
Module 4 : Cadre rétrospectif Agile
Module 2 : Meilleures pratiques
Module 3 : Introduction aux rétrospectives
Ce cours complet d’une journée guidera les participants dans la création de calendriers de projets optimaux et à et considérant les risques en appliquant les techniques d’estimation et de gestion des risques Agiles les plus répandues.
Code de cours: AK404
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent sponsors, les gestionnaires de portfolio/projets/programmes/produits, les membres des équipes de projet, les experts en matière de projet, le personnel du bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les méthodes d’estimation et de gestion des risques en mode Agile.
Module 1 : Planification de projet Agile
Module 4 : pratiques de gestion des risque Agile
Module 2 : L’estimation Agile dans la pratique
Module 3 : Introduction aux risques
Ce cours complet d’une journée guidera les participants à élaborer individuellement sur comment maximiser la performance de l’équipe Agile dans un projet complexe et innovant en tirant parti des 3 Cs de l’Agile : communication, collaboration et coaching.
Code du cours: AH405
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les sponsors, gestionnaires de portfolio/programmes/produits/projets, les membres des équipes de projet, les experts en matière de projet, le personnel de bureau de gestion de projet, et toute personne intéressée en savoir plus sur les pratiques Agiles.
Module 1 : Communication Agile
Module 2 : Collaboration Agile
Module 3 : coaching Agile
Ce cours complet de deux jours met l’accent sur les outils et techniques essentiels du rôle de Propriétaire du produit « Product Owner » ou « PO » pour permettre aux organisations de proposer des produits et solutions nouveaux ou améliorés répondent aux besoins des clients, aux demandes commerciales et à la concurrence du marché.
La plupart des formations agiles présentent le rôle de Propriétaire du produit en se limitant aux définitions et activités de base du Guide Scrum. Cette formation souligne l’importance de se concentrer sur une approche et une organisation orientée produit, en présentant et en mettant en avant de manière stratégique le rôle de Propriétaire du produit essentiel dans la création de valeur et la livraison du produit.
Grâce à des ateliers de groupe interactifs et des discussions en classe, soutenus par des activités individuelles, les participants acquièrent une expérience pratique de la communication d’une vision produit centrée sur le client et de la gestion efficace d’un carnet de produit priorisé contenant des récits utilisateur « user stories » bien définies et estimées, dans le cadre d’une feuille de route du produit et la planification des versions du produit.
Code du cours: AA406F
Durée: 2 jours
Crédits: 14 CEUs / 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent les propriétaires et les gestionnaires de produit, les sponsors, les analystes d’affaires, responsables informatiques, gestionnaires de portefeuille/programme/projet, chefs/membres d’équipes de projet, experts techniques en la matière et toute personne souhaitant en savoir plus sur les outils et techniques essentiels du rôle de propriétaire de produit.
Module 1: Focus produit
Module 2: Propriétaire du produit « Product Owner »
Module 3: Vision du produit
Module 4: Gestion du carnet de produit
Module 5: Récits utilisateur du produit
Module 6: Feuille de route du produit et planification des versions
Ce cours complet d’une journée guidera les participants à être initié aux principes de base et au fonctionnement de la méthode Kanban. Ils seront mieux à même de comprendre les avantages de cette méthode de suivi du travail y compris les bénéfices liés à la technique des flux de travail tirés et des faibles niveaux de travaux en cours.
Code du cours: AK407
Durée: 1 jour
Crédits: 7 CEUs / 7 PDUs
Ce cours s’adresse aux membres d’équipe et à toute personne intéressée à en savoir plus sur l’exploitation et l’application de la méthode Kanban.
Module 1 : Introduction à la méthode Kanban
Module 4 : Métriques Kanban
Module 2 : Kanban et flux de travail
Module 3 : Utilisation du Kanban
Cet atelier aidera les dirigeants et les gestionnaires à reconnaître les défis et les avantages du travail à distance. Les participants apprendront également comment tirer parti de tactiques et de techniques éprouvées pour soutenir et motiver les travailleurs à distance. Des exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives guideront les participants à appliquer les compétences acquises pour engager et motiver les travailleurs à distance.
Code du cours: CH319
Durée: 1/2 jour
Ce cours s’adresse aux gestionnaires, aux dirigeants, aux chefs d’équipe, aux membres et à toute personne souhaitant apprendre à soutenir et motiver ses travailleurs à domicile.
Module 1 : Introduction du cours
Module 4 : Soutenir et motiver les travailleurs à distance
Module 2 : Défi et tendances du travail à distance
Module 5 : Conseils pour la gestion des travailleurs à distance
Module 3 : Avantages et résultats du travail à distance
Module 6 : Clôture de la présentation
Toutes nos formations sont offertes en anglais et en français, mais comme certains de nos clients ont des bureaux partout sur la planète, il nous est aussi possible de les offrir dans votre langue si le besoin se fait sentir.
Nos formations sont disponibles autant en format « présentiel » que virtuel, mais toujours avec un instructeur réel!
Nous n’offrons pour le moment nos formations qu’en format de groupe et en entreprise ou en organisation. Toutefois, si 3 personnes ou plus se manifestent en même temps, nous pouvons aussi organiser des groupes privés.
Nous pouvons adapter nos formations à votre contexte en y incorporant une étude de cas propre à votre domaine ou en incluant des outils que vous utilisez. Des frais de personnalisation peuvent alors s’ajouter au coût de la formation.
Nous pouvons nous déplacer à vos bureaux, vous accueillir dans nos locaux de Montréal ou livrer nos formations dans une salle louée à un lieu qui vous convient.