Les cours de formation en gestion de projet Classique de PMC ciblent les participants qui cherchent à développer leurs leurs niveaux de connaissance et de compétence en gestion de projet Traditionnelle aussi appelée «en cascade », une méthode de gestion de projet structurée et axée sur des processus relativement bien connus.
Nos cours couvrent un large éventail d’outils et techniques de gestion de projet, y compris les structures de découpage du projet (SRT ou WBS), les méthodes du chemin critique et de la chaîne critique, la valeur acquise (EVMS) et sont conformes sur la dernière édition du PMBOK® Guide.
PMBOK est une marque enregistrée de Project Management Institute, Inc.
Les participants apprendront une approche fondamentale dans la planification et le suivi d’un projet tout au long du cycle de vie du projet, de l’initiation du projet à la clôture du projet en utilisant des procédés, outils et techniques éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignés sur la dernière édition du PMBOK® Guide.
PMBOK est une marque enregistrée de Project Management Institute, Inc.
Code du cours: PK101F
Durée: 14 Heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires/dirigeants de projets et membres d’équipe
Promouvoir la normalisation et le succès du projet avec la mise en œuvre d’une méthodologie fondamentale de gestion de projet pour atteindre les objectifs du projet.
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
Module 4 : Exécution du projet, suivi et contrôle
Module 2: Lancement du projet
Module 5: Projet Fermeture
Module 3: Planification de projet
Les participants acquerront des connaissances sur la gestion efficace du risque inhérent aux projets en apprenant la terminologie de la gestion des risques, les concepts et une méthodologie intégrée de gestion des risques, y compris les processus, les outils et les techniques éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignées sur la dernière édition du PMBOK® Guide.
PMBOK est une marque enregistrée de Project Management Institute, Inc.
Code du cours: PK102F
Durée: 14 Heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires/dirigeants du projet et membres d’équipe
Améliorer le succès du projet grâce à la mise en œuvre d’une méthodologie efficace de gestion des risques pour faire face de manière proactive à l’incertitude inévitable du projet.
Module 1 : Principes fondamentaux de la gestion des risques
Module 4 : Analyse des risques et Priorisation
Module 2 : Planification et stratégie de gestion des risques
Module 5 : Réponses au risque
Module 3 : Sources de risque et Identification
Module 6 : Suivi des risques et Adaptation
Les participants apprendront les divers éléments et formes de communication, les compétences et les meilleures pratiques pour communiquer efficacement les informations essentielles sur les projets dans un format concis, opportun et ciblé tout en tenant compte de barrières de communication, éléments de messagerie verbale et non verbale, communications groupées et électroniques et diversité interculturelle. Des exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives, des ateliers d’équipe et des jeux de rôle offriront aux participants de nombreuses occasions d’appliquer des aptitudes de communication apprises.
Code du cours: PA103F
Durée: 14 Heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires/dirigeants de projet et membres d’équipe
Une communication efficace est la base du succès du projet, aidant les participants à mieux comprendre toutes les parties prenantes du projet et à s’exprimer et à exprimer leurs idées plus efficacement
Module 1 : Des éléments de communication efficaces
Module 4 : Communications de groupe
Module 2: Barrières de communication
Module 5 : Communications électroniques
Module 3 : Communication verbale et non-verbale
Module 6 : Communications interculturelles
Les participants apprendront les techniques éprouvées de SRT, la valeur de la SRT et l’importance d’avoir le niveau approprié de détail. Des discussions de groupe interactives, un atelier d’équipe avec étude de cas et un exercice individuel guideront les participants par le biais d’une méthodologie de développement SRT.
Code du cours: PA104F
Durée: 3.5 heures
Crédits: 3.5 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Chefs de projet/dirigeants et membres de l’équipe
Les participants développeront un système fiable et reproductible pour la création d’un projet SRT.
Module 1: Introduction
Module 2 : Techniques SRT
Module 3 : Application de projet SRT
Les participants acquerront des connaissances sur l’application de la gestion financière dans la sélection des projets et la création d’un plan de gestion des coûts du projet pour gérer et contrôler efficacement les coûts du projet tout au long du cycle de vie du projet. Les participants apprendront la terminologie, les concepts et les méthodologies fondamentaux en matière de coûts et de gestion financière, y compris les processus, les outils et les techniques éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignés sur la dernière édition du PMBOK® Guide.
PMBOK est une marque enregistrée de Project Management Institute, Inc.
Code du cours: PK106F
Durée: 14 heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires du projet/programmes/portfolio/produits,chefs d’équipe et membres du projet
Améliorer la réussite et l’exécution du projet dans les limites du budget en comprenant mieux les critères de sélection des projets financiers, avec une meilleure compréhension de l’établissement et du maintien d’un budget de base avec des outils efficaces de planification , d’estimation et de contrôle des coûts.
Module 1 : Introduction au coût du projet et à la gestion financière
Module 4: Contrôle du coût de projet
Module 2 : Estimation du coût de projet
Module 3 : Budgétisation du projet
Les participants apprendront les cycles de vie essentiels du programme et de la gestion de portefeuille. Ainsi que l’importance de mettre en place une gouvernance et une infrastructure efficaces pour soutenir la gestion de projets multiples alignés avec les dernières Normes de gestion des programmes et des portefeuilles PMI®. Les exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives et à des ateliers d’équipe guideront les participants par une méthodologie équilibrée de gestion de portefeuille et de programmes.
Code du cours: PA111F
Durée: 14 heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires de projets/programmes/portfolio, VP, CFO et les chefs d’équipe/membres
Les participants comprendront les considérations critiques dans le choix des composantes appropriées du programme et du portefeuille alignées avec les stratégies, les objectifs et les initiatives de l’entreprise
Module 1 : Gestion de projets multiples introduction
Module 4: Infrastructure de gestion de projet multiple
Module 2: Gestion du programme
Module 3: Gestion de portefeuille
Les participants apprendront les cycles de vie essentiels du programme et de la gestion de portefeuille. Ainsi que l’importance de mettre en place une gouvernance et une infrastructure efficaces pour soutenir la gestion de projets multiples alignés avec les dernières Normes de gestion des programmes et des portefeuilles PMI®. Les exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives et à des ateliers d’équipe guideront les participants par une méthodologie équilibrée de gestion de portefeuille et de programmes.
Code du cours: PA111F
Durée: 14 heures
Crédits: 14 PDUs
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires de projets/programmes/portfolio, VP, CFO et les chefs d’équipe/membres
Les participants comprendront les considérations critiques dans le choix des composantes appropriées du programme et du portefeuille alignées avec les stratégies, les objectifs et les initiatives de l’entreprise
Module 1 : Gestion de projets multiples introduction
Module 4: Infrastructure de gestion de projet multiple
Module 2: Gestion du programme
Module 3: Gestion de portefeuille