Chez PMC, nous parvenons à aider nos clients à concevoir et à mettre en application des processus de gestion de projets intégrés. Grâce à notre personnel hautement qualifié ainsi qu’à un transfert de connaissances extrêmement utile et à des méthodes mettant à profit des pratiques exemplaires, nous sommes en mesure d’aider votre organisation à atteindre ses objectifs. Notre processus d’élaboration de la méthodologie comprend :
PMC définit des cadres de gestion de projets qui s’ajoutent aux normes en vigueur dans votre secteur d’activité et qui contribuent à l’atteinte de vos objectifs. Pour concrétiser votre modèle individualisé de gestion de projets, notre équipe applique des méthodes éprouvées, comme le Corpus de connaissances en management de projet du Project Management Institute, la Capability Maturity Model Integration du Software Engineering Institute et la méthode 6 Sigma.