Date d'affichage: 05.31.11
Date de début: 04.19.11
Date de fin: 04.23.11
Description:
*Disponible seulement en anglais
ONLY $1950!
Receive a $50 discount for each reference registered.
Tuesday – Full Day (F)
Wednesday – Full Day (F)
Thursday – ½ Day & Foundation Exam (F) from 2-4 p.m.
Friday – Full Day (P)
Saturday – ½ Day & Practitioner Exam (P) from 2-4 p.m.
1 Antares Drive, Suite 550
Ottawa, Ontario
K2E 8C4
PRINCE2® training is delivered in association with Raj Khanna Associates Limited,
who are an Accredited Training Organisation for APMG UK
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government
Commerce in the United Kingdom and other countries.
Date d'affichage: 05.27.10
Date d'affichage: 04.13.10
Offre spéciale: Lean - Six Sigma
PMC offrira 1 heure de consultation aux 4 premières inscriptions (certaines conditions s’appliquent)
Offre spéciale: OneNote
Utilisez ce lien pour voir l’ensemble des formations publiques PMC.
Date de début: 06.07.10
Date de fin: 06.14.10
Description:
*Disponible seulement en anglais
Date d'affichage: 03.18.10
Offre spéciale: Lean - Six Sigma
PMC offrira 1 heure de consultation aux 4 premières inscriptions (certaines conditions s’appliquent)
Offre spéciale: OneNote
Utilisez ce lien pour voir l’ensemble des formations publiques PMC.
Date de début: 04.15.10
Date de fin: 04.16.10
Description:This 2 day course allows the attendee to learn how to effectively manage risk that is inherent to projects. Using proven processes, tools and techniques based on project best practices and the 4th edition of the PMI® PMBOK® the attendee receives a thorough understanding of risk in a program and project environment.
OBJECTIVES: Participants will learn how to effectively manage risk that is inherent to projects, with proven processes, tools and techniques based on project best practices and aligned with the latest 4th edition of the PMI Guide to the Project Management Body of Knowledge.
METHODOLOGY: Interactive class discussions, individual and group exercises combined with relevant case studies guide participants through an integrated risk management methodology.
LEVEL: Beginner/Intermediate
Topics Covered:
• Risk Management Fundamentals
• Risk Management Planning and Strategy
• Risk Sources and Identification
• Risk Analysis and Prioritization
• Risk Responses
• Risk Tracking and Adapting
Start Time: 08:30 AM
End Time: 04:30 PM
Location: Sheraton Ottawa Hotel
150 Albert Street
Ottawa, Ontario
Ottawa Chamber of Commerce, Project Management Institute and Ottawa Centre for Research and Innovation Members: CAD 795.00
Non-Members: CAD 1060.00
Presenter: Michael Delis B. Eng, PMP
*En anglais seulement*
To register Call: 613-235-8075 ext 221
Course outline
Date de début: 02.17.10
Date de fin: 02.19.10
Description:Due to the strong demand for the sold out PMP Study Group and the long wait list, PMI Nova Scotia and Project Management Center have partnered to bring to you a new opportunity/format to prepare you to write your PMP exam
This 3 day course allows the attendee to have the essential preparation in attaining the PMP® (Project Management Professional) credential from the PMI® (Project Management Institute). Emphasis is placed on the latest 4th edition of the PMI® PMBOK® (Guide to the Project Management Body of Knowledge) as well as other project management (PM) best-practices and sources.
Topics Covered:
- Introduction to PMI
- PM Overview and Project Integration
- Project Scope and Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality, HR and Communication Management
- Project Risk and Procurement Management
- Professional Responsibility, Ethics and Exam Simulation
Start Time: 8:30 AM
End Time: 04:30 PM
Location: Project Management Center
1700-1959 Upper Water Street
Halifax, Nova Scotia
Members: CAD 1250.00
Non-Members: CAD 1375.00
PDUs: 21.00
Presenter: Michael Delis B
*En anglais seulement - Pas disponible en Québec*
To register Call: 902-476-8929 or register online at http://www.onepmi.org/PMIWeb/EventRegister.aspx?EventID=1668
Registration/Cancellation Deadline is February 8th
Date d'affichage: 05.29.09
Disponible en Anglais seulement: In a globally integrated world almost everything we do in today's business world involves a risk of some kind: customer habits change, new competitors appear, and events outside your control can delay or cause your project to fail. Come learn how Oracle’s Primavera Risk Analysis and Portfolio Management skills and software can keep you covered. Register Now to Attend our FREE Seminar Friday June 19th, 2009 To Register Contact:
& Earn 2 PDUs
Hotel Indigo
123 Metcalfe Street, Ottawa ON
Registration at 8:00AM
Seminar from 8:30-11:30AM
Sarah Atchison
Project Management Centre
1 Antares Drive, Suite 550
Ottawa, Ontario K2E 8C4
613-235-8075 ext. 228
Date de début: 02.05.09
Date de fin: 02.06.09
Description:
Gestion de portefeuilles de projets et d’investissements
Primavera Portfolio Management est le leader mondial en logiciel de gestion de portefeuilles permettant une grande flexibilité de structure. L’unique fonctionnalité de Primavera Portfolio Management vous aide à établir la planification et le contrôle résultant en un outil idéal pour la gestion de tous types de portefeuilles du début à la fin.
Bénéfices clefs
Inscrivez-vous maintenant afin de participer Gratuitement au séminaire. Le petit déjeuner vous sera offert.
Ottawa
Montréal
*Veuillez noter que ce séminaire sera tenu en anglais
Date d'affichage: 01.13.09
Date de début: 10.28.08
Date de fin: 10.30.08
Description:
La GTEC est un congrès annuel réunissant des représentants des administrations fédérale, provinciales, régionales et municipales du monde entier. Ces dirigeants se rasssemblent pour mettre en commun leurs connaissances au sujet des meilleures façons de servir les citoyens au moyen des technologies de l’information et des communications.
La GTEC 2008 aura lieu à l’hôtel Westin à Ottawa (Ontario), Canada. On y traitera de l’émergence des technologies Web 2.0 ainsi que de la prestation de services axée sur le citoyen et de la transformation des services gouvernementaux.
PMC se réjouit d’être associée à l’une des activités d’apprentissage les plus importantes de l’année!
Date d'affichage: 11.07.06
Ottawa, ON - le 7 novembre 2006 - PMC Project Management Centre Inc., leader dans le domaine des services reliés aux systèmes de gestion de portefeuilles et de projets, a annoncé, aujourd'hui, le lancement de PMConnex, qui devient dorénavant le programme de services d'intégration.
La marque de commerce PMConnex a été associée au logiciel de d’intégration entre le logiciel de gestion de projet Primavera et Telelogic DOORS pour la gestion des exigences, toutefois le nom sera maintenant associé au programme qui se compose de tous les services d'intégration offerts par le compagnie. PMConnex est également le nom utilisé pour le logiciel de propriété industrielle pour Primavera et DOORS.
Les domaines d'intégration développés par PMC incluent la gestion des risques, la gestion des ressources, la gestion de exigences, les finances, les systèmes de gestion de la maintenance, la gestion du personnel et les feuilles de temps, toutefois leur équipe d'intégration peut fournir un outil personnalisé, permettant la connectivité entre plusieurs types de projets et les diverses applications d'affaires. Le programme offre une approche puissante d'intégration qui permet aux entreprises de gagner temps et argent, tout en améliorant leur prise de décision. PMC a une expérience professionnelle démontrées ainsi que des intégrations déjà implantées au sein d’un certain nombre de grandes et petites entreprises.
PMC a également lancé son matériel publicitaire pour le programme de services d'intégration PMConnex qui sera présenté dans les numéros à venir du magazine Primavera.
Fondée en 1992, PMC est une compagnie canadienne avec des bureaux situés à Ottawa, à Montréal et à Toronto. Avec sa vaste expérience de gestion de projet, PMC est un chef de file dans le domaine des services reliés aux systèmes de gestion de portefeuilles et de projets fournissant des solutions pour des clients dans diverses industries telles que la défense, la haute technologie, la santé et le gouvernement.
Date d'affichage: 08.21.06
Ottawa, ON - 21 août 2006 - PMC Project Management Centre Inc., leader en systèmes de gestion de portefeuilles et de projets, a annoncé aujourd'hui la signature d’une entente avec Strategic Thought, Inc. visant la mise en place d’efforts coopératifs entre les deux firmes afin de faire connaître les outils de gestion des risques pour l’entreprise.
"Avec la préoccupation croissante de la haute direction de nombreuses entreprises vis-à-vis de la gestion des risques, ce domaine de la gestion de portefeuilles est en pleine expansion. Nous sommes très heureux et fiers de ce nouveau partenariat avec Strategic Thought, Inc.", affirme Scott Hunter, président de PMC. Le produit offert par Strategic Thought, «Active Risk Manager» (ARM) est un excellent complément à l’éventail de services que PMC offre à ses clients. Le succès de «ARM» est lié à sa capacité de permettre aux gestionnaires de gérer efficacement l'incertitude et le risque au niveau corporatif, opérationnel et jusque dans les projets. Ce produit a fait la preuve de sa valeur ajoutée en supportant les processus conformes de la gestion des risques pour tous les types d'utilisateurs.
Cette entente bonifie l’offre de services de PMC en lui donnant accès à la meilleure solution sur le marché. Comme toujours, PMC est continuellement à la recherche de partenariats afin d’obtenir une valeur optimale pour ses clients.
Fondée en 1992, PMC Project Management Centre Inc. est une société canadienne ayant des bureaux à Ottawa, Montréal et Toronto. PMC possède plus de 40 années d'expertise accumulée en gestion de projet. et est leader dans la fourniture de systèmes de gestion de portefeuilles et de projets offrant ainsi des solutions pour ses clients dans diverses industries telles que la défense, les hautes technologies, la santé et le gouvernement.
PMC supporte ces entreprises dans l’accomplissement de leurs projets et objectifs d'affaires par l'utilisation des solutions de gestion de projet de classe mondiale livrées par les professionnels expérimentés et compétents.
Strategic Thought, Inc. est une compagnie de services et de technologies, se spécialisant dans la gestion des risques qui a pour mission d’aider ses clients à atteindre leurs objectifs dans chacune de leurs divisions d'affaires.
Date d'affichage: 07.20.06
Ottawa, ON - 20 juillet 2006 - PMC Project Management Centre Inc., leader en systèmes de gestion de portefeuilles et de projets, a annoncé aujourd'hui la signature avec DecisionEdge, Inc. d’un accord de revente de leur éventail d’outils pour les produits de Microsoft Project et de Primavera et de fournir les services de consultation qui s’y rapportent.
"C’est un grand plaisir que d’avoir conclu ce partenariat avec DecisionEdge", a souligné Scott Hunter, président de PMC. Les produits de DecisionEdge constituent un ajout de taille aux services offerts par PMC. Leurs capacités graphiques avancées et leurs outils de génération de rapports facilitent la gestion en plus d’aider les équipes de projet à mieux comprendre et communiquer l'information et ainsi prendre des décisions éclairées.
LA conclusion de cet accord augmente est un atout substantiel pour PMC. Comme toujours, PMC est continuellement à la recherche de partenariats afin d’obtenir une valeur optimale pour ses clients.
Fondée en 1992, PMC Project Management Centre Inc. est une société canadienne ayant des bureaux à Ottawa, Montréal et Toronto. PMC possède plus de 40 années d'expertise accumulée en gestion de projet. et est leader dans la fourniture de systèmes de gestion de portefeuilles et de projets offrant ainsi des solutions pour ses clients dans diverses industries telles que la défense, les hautes technologies, la santé et le gouvernement.
PMC supporte ces entreprises dans l’accomplissement de leurs projets et objectifs d'affaires par l'utilisation des solutions de gestion de projet de classe mondiale livrées par les professionnels expérimentés et compétents.
DecisionEdge, Inc. est un fournisseur d’applications dans le domaine de l'intelligence d'affaires et de logiciels d'analyse conçus spécifiquement pour le marché de la gestion de projet. L’entreprise revend également ses outils de production de rapports et de graphiques par l’entremise de fournisseurs de logiciels qui cherchent à aider leurs clients à mieux comprendre les données gérées par leurs applications.
DecisionEdge est situé près de Philadelphie en Pennsylvanie (États-Unis) et a des bureaux de développement en Ohio et en Californie.
Date d'affichage: 05.06.06
Ottawa, ON — le 5 juin, 2007, PMC (Project Management Centre Inc.) a annoncé aujourd’hui qu’il devenait commanditaire de l’édition de cette année de la classique de golf Rautins-House, qui se tiendra le 12 juillet au Club de golf Camelot. Ce tournoi mettra en vedette des célébrités internationales, nationales et locales et accueillera un groupe de participants triés sur le volet de la région d’Ottawa et de l’Outaouais. Depuis 2001, Rautins-House a recueilli plus de 130 000 $ pour financer des organismes de bienfaisance de la région qui viennent en aide aux enfants.
Déjà à sa 6e année d’existence, la classique des célébrités Rautins-House vise à faire une différence dans la vie des enfants de notre collectivité et de leurs familles. Leo Rautins et Tony House dirigent cet organisme de bienfaisance depuis 15 ans et ont organisé de nombreux projets communautaires qui ont été couronnés de succès. PMC est très heureux de s’impliquer auprès d’eux cette année.
« Nous sommes fiers d’appuyer cet événement formidable et nous considérons notre commandite comme une façon de contribuer à notre collectivité et de faire une différence tangible dans la vie des enfants », a affirmé Scott Hunter, président de PMC.
Fondée en 1992, PMC est une compagnie canadienne avec des bureaux situés à Ottawa, à Montréal et à Toronto. Avec sa vaste expérience de gestion de projet, PMC est un chef de file dans le domaine des services reliés aux systèmes de gestion de portefeuilles et de projets fournissant des solutions pour des clients dans diverses industries telles que la défense, la haute technologie, la santé et le gouvernement.
Date d'affichage: 02.24.06
Ottawa, ON, 24 février 2006 - « Project Management Centre Inc. » (PMC), un leader dans le développement de systèmes de gestion de projet, du risque et des exigences, a le plaisir de vous annoncer que le prix « PrimaClub 2005 » lui a été décerné.
The award was designed to recognize Primavera Authorized Resellers (PARs) that have exceeded their software sales objectives for 2005 within their district. This is the fourth time PMC has been recognized for this award in addition to most improved sales. PMC was showcased at this year’s sales conference for their work with three major clients.
Le prix a été remis par Joel M. Koppelman, directeur général, à la réunion de démarrage du personnel vendeur et des ventes de Primavera, à Key West, en Floride.
PMC est un revendeur autorisé de Primavera depuis plus de 8 ans et a su démontrer son importante relation d’affaires avec Primavera Systems. Pendant ces 8 dernières années, PMC a reçu plusieurs prix de Primavera pour sa performance exceptionnelle. Ceci prouve qu’il est un joueur de tête dans l’industrie de la gestion des systèmes. De plus, des experts dévoués en la matière font partie de l’équipe de grande envergure de PMC.
Fondé en 1992, la société canadienne PMC « Project Management Centre Inc. », possède plus de 40 années d'expertise accumulées en gestion de projet avec ses bureaux situés à Ottawa, Montréal et Toronto. PMC est un leader dans l’exploitation de systèmes de gestion de projet, du risque et des exigences offrant ainsi à ses clients des solutions de gestion dans plusieurs domaines : la défense, la haute technologie et la fonction publique. PMC aide les sociétés à atteindre leurs objectifs d’affaires et de projets en faisant appel à des solutions de qualité supérieure de gestion de projet. De plus, des professionnels expérimentés et compétents permettent à PMC d’offrir une formation à la hauteur des exigences de ce secteur d’activité.
Primavera est le plus grand fournisseur indépendant de solutions en gestion de ressources, de projets et de portefeuilles. Avec des logiciels et des services de qualité supérieure, Primavera est exploité par des sociétés faisant partie du Global 2000 leur permettant de choisir un ensemble de projets pour mieux planifier et contrôler leur stratégie d’exécution de projets. De plus, Primavera permet d’obtenir des résultats de qualité supérieure en moins de temps. Primavera ne fait pas que s’engager à offrir un service professionnel, mais offre également les solutions nécessaires à l’exécution de la gestion de projet dans les domaines suivants : construction et génie, finances, fonction publique, électricité, énergie et procédés de production. Les analystes reconnaissent Primavera comme étant un leader TI en gestion de portefeuilles.
Date d'affichage: 11.25.05
Ottawa, Canada (28 novembre 2005): Cette année, « Project Management Centre Inc. » célèbre ses 10 ans de succès en affaires. Afin de souligner cette occasion, PMC aura une journée portes ouvertes à son bureau central situé à Ottawa.
PMC est une société locale ayant vu le jour en mars 1995 et qui possède maintenant des locaux à Montréal et à Toronto. La société offre des produits et des services se spécialisant dans la détermination de structures de gestion de projet et dans la mise sur pied de systèmes d’information en gestion de projet. Elle a tout récemment élargies les services offerts en y ajoutant la gestion des exigences et du risque, tout en faisant appel à des outils et des méthodes de gestion de projet.
Les formateurs de PMC sont reconnus pour leur capacité à offrir une formation de grande qualité et à l’adapter à l’environnement d’exploitation spécifique de ses clients, à leur style de gestion de projet. Voici quelques clients principaux de PMC : ministère de la défense nationale, ministère de la justice, Caterpillar et Hydro-Québec.
Parmi les accomplissements récents de PMC, nous pouvons identifier l’acquisition d’un nouveau local à Ottawa, la liaison avec Caterpillar International, l’acquisition de l’IFGP, l’ouverture d’une nouvelle succursale à Montréal offrant de la formation en gestion de projet, la création d’un accord d’équipement informatique d’origine avec Telelogic pour sa distribution au niveau mondial et le recrutement de personnel spécialisé en ventes et en finances. De cette façon, PMC solidifie et accroît sa capacité à offrir des services en affaires et en administration.